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準上市企業管理層討論(生產)工作配合

企業管理層

溝通及討論專題

生產主管 

生產設備清單、募投項目的設備選型依據 

公司如何組織生產新增部分產能或者新建工廠 

公司的生產技術人員如何組織,如何獲取 

公司募投項目是否需要特殊技能的人才LPL下注平台-首页,如何獲取 

采取的技術工藝與現有技術工藝是否一致,如果不一致LPL下注平台-首页,差別在哪里 

募投項目的建設工期、投產計劃、不同階段的不同目標設定 

未來五年的產能現狀與產能擴張計劃 

產銷能力評估,請重點描述公司是否有能力消化掉新增產能,如何消化 


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